改革开放40年间，以经济型为代表的商务酒店在广东快速起量，目前已高达2.7万家，占据了全国酒店行业存量的10%以上，常年位居全国榜首。时光荏苒，现随着十四五规划的颁布，标志着旅游业发达的广东开始进入新一轮的酒店业的升级，在此发展节点，投资人的关注重心应放在哪里？该如何撬动酒店投资杠杆，才能精准出牌享受市场所带来的红利？是整个广东酒店业面对未来发展必须思考的问题。（数据来源：《2021年中国酒店业发展报告》）
2021年9月1日，东呈集团在线上开展了“广东酒店新风向”的直播分享会，邀请东呈集团广东战区发展中心负责人田成先生、广东城市便捷加盟商王政财先生及东呈集团商旅广东大区区域运营总监宋绍禹先生，就当下酒店业的机遇进行深入探讨，并指出后疫情期最佳的投资方向，为投资人提供了正确的价值投资选择。
1、酒店投资前景广阔，广东市场锐不可当
东呈集团广东战区发展中心负责人田成
广东经济实力雄厚，消费者出行需求日益增长，从而吸引了一众酒店品牌纷纷前来布局，推进酒店落地的步伐，使广东酒店的业绩步步高升。东呈集团广东战区开发负责人田成在分享会伊始便指出，此现象仅仅是广东酒店业发展的其中一个节点，广东酒店业目前仍然处于摸索阶段，未来可发展空间广阔到无法想象，若想从中分一杯羹，田成建议投资人可从以下三个方向进行切入：
01遍布机遇的下沉市场
在分享会上通过分析广东省酒店的发展情况，田成指出广东省城市间的酒店分布悬殊，除了一、二线城市外，三线及以下城市的下沉市场酒店占比量低，但随着广东城市化的加速进展，尤其是在后疫情期，无论是下沉市场展现出更快、更稳的复苏趋势，还是省内周边游的兴起，都让下沉市场的酒店出现了供不应求的情况。由此田成特意强调，下沉市场正成为酒店业新的增长点，投资人可乘势入局抢夺先机。
02闲置的优质物业
物业作为酒店发展的载体，起了至关重要的作用。田成坦言，在土地资源稀缺的一、二线城市，想寻找到一块好的物业并不简单，而后疫情时代，酒店业前所未有的选址机遇无疑将至。随着大量抗风险能力弱的单体酒店退出市场，较多更低租金和更好地段的优质物业在市场上被大量释放，使投资人可议价的空间更高。田成提议投资人可藉此吸纳更好的物业支持，为酒店更好的选址谋求新的机遇。
03广阔的连锁化空间
2020年我国减少了229.4万间酒店客房，与此同时，连锁酒店客房数却增长了16.6万间；在田成看来，疫情所引发的行业震动，无疑加速了酒店业连锁化的发展。经历了疫情的大浪淘沙后，单体酒店野蛮生长的现象已散退，连锁酒店更容易回归正轨。所以对于独立生存的单体酒店而言，田成认为单体酒店若想要保持竞争力，就需要有连锁品牌强有力的后台支持以及中央强流量的输出。
为此，针对单体酒店如何化危为机的问题，田成提出了东呈集团的轻装快改酒店加盟模式，在单体酒店原本的基础格局上，通过低成本的新材料创新改造，提升酒店的品质，为单体酒店增强门店的风险抵御能力；与此同时，他还介绍东呈集团现采用的高度模块化施工模式，可通过工厂标准化统一定制，现场直接安装，解决了传统酒店装修时间长、耗材贵、人工成本高等痛点，从而实现门店“一边装修一边运作”的需求。
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